En un mundo laboral constantemente redefinido, los talentos tienen claro uno de los beneficios que ya no negociarán: flexibilidad en el horario. Aunque el modelo híbrido se está imponiendo, cada vez son más las empresas que dan un paso más y adoptan el semana laboral de 4 dias. ¿Qué futuro tiene esta iniciativa en Argentina?

Una de las empresas que está liderando esta tendencia es Unilever.que a través de su programa FlexYLife lanzó este beneficio una vez al mes para colaboradores administrativos. Esta es la primera filial de la empresa en la región en ofrecerlo y Ya llega a más de 1.200 empleados.

“En Unilever estamos constantemente pensando en cómo podemos adaptarnos a las nuevas necesidades de nuestros colaboradores y esto es un paso más en la cultura flexible que venimos construyendo desde hace más de 10 años“, confiar a iProUP Melina Cao, Responsable de RRHH de la empresa.

En este sentido, añade: “Creemos que hay tantas vidas como formas de vivir el trabajo. Es por eso Invitamos a todos a vivir el trabajo en su mejor versión, con un modelo más ágil y flexible, lo que proporciona un mayor bienestar a nuestros equipos”.

Semana de 4 días: lo que buscan los talentos

Gustavo Aguilera, ejecutivo de ManpowerGroup Argentina, revela a iProUP eso “la flexibilidad, no solo el trabajo flexible, es un legado duradero de la pandemia, y los empleadores deben escuchar, adaptarse y responder a lo que quieren los empleados”.

“Planificar dinámicas flexibles en las que una parte de la plantilla trabaja desde casa o la oficina y otros se alternan entre estos dos espacios es una gran opción para empezar”, dice Aguilera.

En todos los casos, advierte que “a las personas se les debe ofrecer un mejor equilibrio entre el trabajo y la vidamayor autonomía para decidir horarios, más ahorro en tiempo y costes asociados al desplazamiento diario a la oficina”.

En este sentido, “Crece el modelo 3-2-2, que consta de tres días en la oficina, dos días de trabajo remoto y dos días libres. es un excelente punto de partida“, Forma de comentarios. Por ahora, su investigación “Lo que los trabajadores quieren para prosperar”, proporcionado a iProUP devuelve que:

• El 64% prefiere una semana laboral de cuatro días. (dando su máximo esfuerzo por el salario completo)
• 19% la aceptaría incluso por un salario más bajo (para obtener un mejor equilibrio)

“Vemos que en Argentina, en vez de hablar de reducción de jornada, muchas organizaciones apuntan a la flexibilidad y al trabajo por objetivos. Los líderes están rediseñando sus espacios preguntándose: ¿dónde trabajar? ¿Por qué hacerlo así?” dice el director de ManpowerGroup.

“La realidad es que el mercado laboral es cada vez más diverso. Por eso, las empresas y los empresarios tendrán que repensar sus estructurasadaptándonos así a los constantes cambios y tendencias, manteniendo sano y motivado al principal capital: los colaboradores”, concluye Manera.

Semana de 4 días: qué beneficios ofrece

Una investigación reciente de 4 Day Week Global, realizada entre la Universidad de Oxford, Boston College, la Universidad de Cambridge y el think tank Autonomy, revela que aplicar la semana laboral de cuatro días es mejor para todas las partes:

• La mitad de los encuestados dice que la productividad “se mantuvo”
• La otra mitad que “creció leve o bruscamente”

“Cuando hablas de la semana de 4 días, inevitablemente estás asociando el trabajo con un tiempo. Pero el futuro del trabajo estará más ligado al cumplimiento de un objetivo“, puntos a iProUP Matías Ghidini, Gerente General de GhidiniRodil.

En el mundo laboral actual, con mayor virtualidad”,lo que importa es si hago bien el trabajo y cómo. Y eso no tiene nada que ver con el control del tiempo.. Hablar de la semana de 4 días todavía es viejo y tampoco es el futuro”, completa.

Semana de 4 días: qué beneficios ofrece

¿Está preparado el mercado local para ordenar la semana bajo esta modalidad? Alejandro Servide, ejecutivo de Randstad Argentina, asegura iProUP que la mayoría de las organizaciones todavía no lo hacen.

El directivo destaca que “pensando en el mercado argentino, con un alto porcentaje de pymes, segmentos, rubros específicos con necesidades de respuesta inmediata a sus clientes o en sus líneas de producción, tendrá que hacer un esfuerzo adicional en comparación con las grandes organizaciones“.

También asegura que esto “dependerá del servicio o producto, de la posibilidad de proyectar necesidades y de que algunas áreas puedan planificar con antelación la distribución de tareas sin alterar la ecuación de la productividad, factor clave que no se puede obviar en ningún se analice la iniciativa de reducción de la jornada laboral”.

Una de las preguntas más frecuentes, al menos desde el punto de vista comercial, es ¿Cómo se compensan las horas no trabajadas?.

“En algunos casos, el modelo de 4 días no funciona porque se pretende reducir los salarios o que todas aquellas horas no trabajadas se repartan durante el resto de jornadas laborales. Ese es uno de los problemas de este sistema”, confiesa a iProUP Alexandra Manera, Directora de Recursos Humanos de Adecco Argentina y Uruguay.

En general, “este esquema se está utilizando en empresas que trabajan con un modelo de objetivos y no de horas trabajadaspor lo que es más práctico de implementar y no requiere cumplir un número de horas, aunque sí requiere alcanzar las metas propuestas”, detalla.

Una empresa que ha adoptado la semana de 4 días es Quales Groupuna idea que ha ido madurando desde agosto de 2022, bajando primero a 36 horas semanales y luego a 32.

“Para implementar, se tuvieron en cuenta aspectos relacionados con la comunicación, la coordinación del equipo y la implicación de las partes“, revelar a iProUP De la compañia.

También se analizaron en profundidad las lecciones aprendidas de experiencias similares en países como España, Islandia y Dinamarca. Sus ejecutivos hablaron incluso con parejas de firmas españolas que les contaron su visión y pudieron sacar sus propias conclusiones. Entre ellos, estaban en el camino indicado.