El sector minorista se encuentra en una encrucijada constante entre satisfacer las demandas de los consumidores y gestionar responsablemente los recursos. Hoy el tema de sostenibilidad se ha vuelto de gran importancia en la sociedad y por supuesto El sector del comercio minorista se perfila como un actor fundamental en la reducción de la huella de carbono. Adoptar prácticas responsables e implementar estrategias efectivas no sólo beneficia al planeta, sino que también impulsa la competitividad y mejora la imagen de marca de las empresas.

El reducción de la huella de carbono No es sólo una responsabilidad ética, sino también una oportunidad para innovar y liderar el cambio hacia modelos de negocio más sostenibles. La gestión eficiente del stock se presenta como una herramienta clave para minimizar el excesos y déficits en el inventario, reduciendo así el desperdicio de recursos.

Prevenir la sobreproducción no sólo reduce costos de operacion, pero también limita el excedente de productos que podrían terminar en los vertederos, contribuyendo al problema mundial de los residuos. La optimización de la cadena de suministro es una de las áreas clave en las que los minoristas pueden impactar. La reducción de emisiones implica no sólo la eficiencia energética en almacenes y puntos de ventapero también la elección consciente de proveedores comprometidos con la sostenibilidad en todas las etapas de producción y distribución.

Sin embargo, dar un paso más hacia la sostenibilidad y reducir la huella de carbono requiere contar con una poderosa Sistema de Gestión de Pedidos (OMS).

¿Qué es un OMS y para qué sirve?

En términos simples, el control efectivo del inventario, que es la cantidad de productos que una empresa tiene en stock, es muy importante en la cadena de suministro de productos. Esto puede ayudar a reducir la cantidad de emisiones de gases de efecto invernadero y hacer que las operaciones sean más sostenibles desde el punto de vista logístico. Un OMS es un herramienta clave que puede mejorar la sostenibilidad en el sector minorista de la siguiente manera:

• Optimización de inventario: Un OMS ayuda a tener un mejor control y visibilidad de los productos en todas partes, como almacenes y tiendas. Esto significa que puedes evitar tener demasiados productos en stock, lo cual es bueno porque reduce el desperdicio asociado con tener demasiados productos que no se venden.
• Rutas de envío más eficientes: Al conocer la ubicación de los productos en diferentes lugares, OMS puede elegir la forma más corta y eficiente de enviar productos a los clientes. Esto reduce las emisiones de carbono al minimizar las distancias que deben recorrer los productos durante el transporte.
• Cumplimiento desde ubicaciones cercanas: Los minoristas pueden utilizar OMS para gestionar pedidos en línea desde tiendas cercanas a los clientes en lugar de depender únicamente de los almacenes centrales. Esto reduce las emisiones relacionadas con el transporte de larga distancia y, al utilizar un Reserva en líneael cliente podrá recoger el producto en tiendas físicas, evitando envíos innecesarios y devoluciones posteriores.
• Gestión eficiente de devoluciones: La OMS facilita la gestión de devoluciones reintroduciendo rápidamente los productos devueltos en el inventario disponible, minimizando el desperdicio y la necesidad de nuevo inventario.
• Datos para decisiones sostenibles: El OMS recopila datos importantes sobre la demanda, el movimiento de inventario y los patrones de compra. Estos datos ayudan a tomar decisiones más informadas sobre la gestión de inventario, la planificación de la cadena de suministro y la reducción de residuos.

Como se ha señalado Mar Villanueva, Director Comercial de SoCloz, un OMS bien implementado y optimizado no solo mejora la eficiencia en el sector minorista, sino que también contribuye significativamente a la sostenibilidad al reducir las emisiones de carbono, minimizar el desperdicio de recursos y optimizar el uso del inventario existente. Hoy en día existen herramientas como Socloz, con la capacidad de proporcionar una vista integral del inventario en tiempo real en múltiples ubicaciones, reduciendo el exceso de inventarios y mitigando el riesgo de desperdicio. Socloz ayuda mejorar la eficiencia logística seleccionando rutas de envío más cortas, cumpliendo pedidos desde ubicaciones cercanas y simplificar la gestión de devoluciones, contribuyendo así a la sostenibilidad y eficacia operativa de nuestra cadena de suministro. Además, su enfoque en recopilación de datos para tomar decisiones informadas es esencial para estrategias de planificación y gestión de inventarios de la cadena de suministro.

Foto de : Canva

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